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敬拜團經營概念
by 蕭文沛, 2018-09-09 23:09, 人氣(93)
團隊 菁英概念 基甸三百勇士的故事
最好 團又大又整齊
次好 團不大但整齊
一般 團不大又不整齊
差 團大但不整齊 (會分裂...)

有神出手的時候,通常都是己方人少少的,敵方人超多,但是上帝總能擺平最難的那關

爭戰的態度 約沙法 歷代志下
敬拜團是在最前方打仗的
是表率,是有榮譽感的
是身先士卒的

敬拜團要立志成為教會的 GPS (導航),帶下先知啟示的氛圍
一個大有影響力的敬拜團,不是只有音樂,還要帶出啟示、超自然的能力跟腦海的畫面
如果只有音樂,做的不細是敷衍,做的細是炫耀、爭競跟比較

軟弱照顧 
練團 一次精練一首歌
因著寶寶的出生,才讓我了解,原來時間可以如此不夠用
有時候真的無法把品質做出來,人能到就偷笑了
到了能專注在教會更是稀有的恩典

教會要追求卓越,但是在這個過程中,要非常小心,
因為如果只有追求卓越、菁英
會讓很軟弱的人二度傷害

熱情
為了司琴班的大小事。我學了宣傳海報的製作、宣傳影片的製作、場地的租借打點、整理影印講義
說服太太的支持、成發的場地布置、情商相關的樂手、後台...
把所有擋在路上的難關一一打通,這需要強大的意志力、跟執行力,
一切都源於熱情

榮譽
紀律帶出榮譽
愛能有凝聚
這其中的拿捏、比例的調配 只能用奧秘形容

紀律
尊重專業
1. 追求到的知識、智慧要落實,而不是左耳進右耳出
2. 敏捷、效率導向,不浪費時間為最高原則
3. 在追求專業的討論時,請務實,可能殘酷,可能不好聽,但切記不能只有空話,因為空話浪費時間
4. 治本不要治標 (練出十首精緻的好歌,可以出專輯,練出一千首二二六六的歌,可以拿來主日敬拜)
5. 練團跟禱告,都重要,但是禱告是拿來預備心,如果時間過長,就本末倒置了

制度建立
技術、默契紮實
文化: 訓練中培養
主領 至少要會一個音樂類型的樂器
無故遲到、曠職要有罰則

團長 
樂器、設備採買認識、評估
vocal 人力初步牧養
後台、儀器操作,中度了解
訓練資源: 課程資源找尋 (vocal 音色訓練、舞台訓練、節奏訓練、後台儀器訓練)
教會行政互動: 與教會有相同的異象、而且不能成為封閉型的團隊
對聖經的認識